승진이 동기부여가 되는 기업 문화가 바람직할까? 구글, 페이스북, 스퀘어의 기업문화를 꿰뚫고 있는 베테랑 엔지니어의 이야기를 들어본다.
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“CEO는 직급 만들기에 주저해야 한다.”
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