창업은 경기가 좋을 때 해야 할까? 시중에 돈이 많이 풀려 투자를 받기도 쉽고, 사람들이 지갑을 열 때 해야 할까? 꼭 그렇지도 않다. 

빌 게이츠는 1970년대 두 차례 석유 파동으로 인플레와 실업이 동시에 나타나는 스태그플레이션이 한창일 때 마이크로소프트를 창업했고, 에어비앤비는 2008년 초 세계 금융위기가 본격화할 때 창업됐다. 우버가 창업된 것도 이때다. 

스타트업 엑셀러레이터인 와이콤비네이터 창업자인 폴 그레이엄은 2008년 10월 ‘왜 경기가 나쁠 때 스타트업을 시작해야 하나’(Why to start a startup in a bad economy)라는 글을 블로그에 올리고 11월에 에어비앤비에 투자했다. 이글은 지금도 회자되고 있다.

한국의 박종환 김기사컴퍼니 대표가 내비게이션 앱 '김기사'(현 카카오내비)를 만든 계기도 2008년 금융위기였다. 다니던 회사가 위기를 맞아 다른 회사에 매각되면서 박 대표는 회사를 나오게 됐고 그러면서 창업을 준비하게 된 것이다. 김범수 카카오이사회 의장이 카카오톡 개발을 본격적으로 시작한 것도 금융위기의 여진이 여전하던 2009년(출시는 2010년)이다.
 
박종환 대표는 최근 페이스북에 “2020년 코로나발 경제 위기가 다가오고 있다. 자칫 자신감을 잃고 움츠리기 쉬운 환경이다. 내 경험으로는 기회는 이럴 때 온다”고 쓰기도 했다. 경제 위기가 닥치면 대기업 위주로 짜여있는 기존 경제질서에 빈틈이 생기고, 위기를 거치며 산업 지형이 바뀌기 때문이다. 그래서 경기침체 때 창업하면 좋은 점 다섯 가지를 정리한다.

마이크로소프트를 창업한 폴 알렌(왼쪽)과 빌 게이츠
마이크로소프트를 창업한 폴 알렌(왼쪽)과 빌 게이츠


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1. 좋은 인재 확보하기가 유리하다.

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창업가에게 가장 어려운 과제는 좋은 인재를 확보하는 것. 그런데 경기가 좋을 때는 이런 인재들은 연봉이 많은 대기업으로 간다. 그래서 경기가 나쁠 때가 오히려 스타트업 입장에서는 훌륭한 인재를 확보할 기회이다.


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2. 창업자들 사이 경쟁이 덜하다.

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창업을 준비하던 사람들도 경기침체가 닥치면 위축되고 주춤하게 된다. 곧바로 창업하는 대신 대학원 진학 등을 통해 시간을 벌기도 한다. 실제 미국에서 금융위기 직후인 2009년 MBA 지원자는 전년 대비 21%나 급증했다. 

뒤집어 이야기하면 창업 경쟁자가 줄어든다는 뜻이다. 당연히 투자자, 잠재적 파트너 등으로부터 관심을 받거나 언론 등을 통해 자신을 알리는 데도 유리하다. 그래서 폴 그레이엄은 2008년 글에서 “새로운 기술은 주기적으로 개발되고 그 기술을 토대로 성공하는 사례도 주기적으로 나타난다. 지금 시점에서 다른 사람들이 도전하지 않는다면 당신의 성공 확률이 더 높아진다는 뜻”이라고 쓰기도 했다. 


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3. 기술을 결합한 창업은 경기를 덜 탄다.

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사실 생활경제와 직결된 전통적인 창업은 경기침체의 충격을 받을 수밖에 없다. 경기침체기에 레스토랑을 창업하는 것은 위험하다. 하지만 새로운 기술과 결합한 창업이라면 경기침체와 큰 상관이 없다. 오히려 경기회복을 기다리는 것도 비용이다.

그래서 폴 그레이엄은 마이크로소프트 사례를 들면서 “MS의 첫 제품인 '알테어 베이직'은 1975년에 꼭 필요한 상품이었다. 빌 게이츠와 폴 앨런이 경기가 좋아지기를 더 기다렸다가 창업했다면 이미 늦었을 것”이라고 적었다.


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4. 돈을 아낄 수 있는 서비스라면, 지금이 기회다.

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효율적인 소비를 도와주는 서비스라면 경기침체기 좋은 창업 아이템이 될 수 있다. 초기 투자자를 구하지 못해 애를 먹던 에어비앤비에 투자한 폴 그레이엄은 최근 트위터에 “에어비앤비에 투자한 것은 당시 세계적인 경제 위기가 닥쳤고 집주인들은 임대료를 필요로 하고 있었기 때문”이라고 설명했다. 

미 경제매체 앙트레프레너는 왜 공유경제의 대표주자인 에어비앤비와 우버가 2008년에 동시에 창업이 됐는지 배경에 대해 이렇게 설명하기도 한다.
 
"일반인들이 부업을 할 수 있게 만든 아이템이었다. 긱(gig) 이코노미는 이전에도 존재하고 있었지만, 세계적인 불황을 겪으면서 새로운 전환기를 맞았다. 사람들은 무너진 기존 제도에만 의존해 살 수 없다는 것을 깨달았던 것이다."(2020.3.11)


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5. 위기를 견디면 반드시 반등이 오니까.

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호황기 때가 아니라 침체기에 시작해 이를 견뎌낸 회사들은 경기 회복기에 턴어라운드를 거치며 투자 유치나 매각 등의 기회를 우선적으로 누릴 수 있다. 

"코로나 바이러스가 세계 경제에 어느 정도의 영향을 줄지 예측할 수 있는 사람은 아무도 없다. 그러나 회사를 창업하려는 사람이 위축될 필요는 없다. 경기침체는 늘 스타트업에게 기회의 시간이었다." (포브스, 2020.3.11.)

그리고 폴 그레이엄의 이 말도 새겨보시라. 

"(코로나 바이러스 때문에) 모든 사람(특히 학생)이 집에 갇혀 있으면 더 좋은 스타트업이 만들어질 수 있다. 마이크로소프트와 페이스북은 하버드 시험 준비 기간(시험 전 강의 없는 일주일)에 시작됐다. 창업자가 자신의 프로젝트를 준비할 시간적 여유가 있었기 때문이다." 
(2020.3.11, 폴 그레이엄 트위터)